Team camps: wspólny czas zespołów, by się poznać

Team Camps w Hilti to chwile, w których zespół odchodzi od codziennych zadań, aby zastanowić się nad tym, jak wygląda współpraca i jak każda osoba funkcjonuje w zespole. To przestrzeń do refleksji, która pomaga poszczególnym osobom zrozumieć siebie, zwiększyć świadomość tego, jak oddziałują na innych i świadomie się rozwijać.

Kiedy przychodzisz na camp, a myślami wciąż jesteś w pracy

Zwykle camp zaczyna się spokojnie.

Pracownicy dołączają, niosąc ze sobą coś więcej niż oczekiwania związane z tym dniem. Przynoszą również część swojej pracy i rytm dnia: nierozstrzygnięte decyzje, niedokończone zadania.

Na początku nic nie wydaje się szczególnie inne. Sala się zapełnia, zaczynają się rozmowy i naturalnie pojawiają się znajome schematy. Potem jednak następuje subtelna zmiana. Telefony zostają odłożone. Pilność codziennych spraw schodzi na dalszy plan, a uwaga przenosi się z zadań i realizacji celów na osoby obecne na sali.

Wtedy otwieramy się na szczerą rozmowę o tym, jak naprawdę czujemy się, pracując razem.

Kiedy rozmowy stają się prawdziwe

Na początku rozmowy są ostrożne. Pracownicy mówią w znajomy sposób o współpracy, o tym, co działa dobrze, co można poprawić i gdzie czasem zawodzi komunikacja. Rozmowa jest uporządkowana, pełna szacunku i bezpieczna.

Team Campy nie zostały jednak stworzone po to, aby powiedzieć sobie tylko a tym, co działa dobrze.

W miarę upływu dnia ton się zmienia. Ktoś opowiada o chwili, która pozostała z nim dłużej, niż się spodziewał. Ktoś inny natychmiast ją rozpoznaje, lecz z innej perspektywy. Trzecia osoba dodaje kontekst, który wcześniej nie został wypowiedziany na głos.

I wtedy przestajemy skupiać się na tym, jak odpowiedzieć, a koncentrujemy się na tym, jak zrozumieć perspektywę innej osoby.

Częścią tego doświadczenia są również spotkania przy ognisku oraz rozmowy z liderami, którzy dołączają do wybranych części dialogu, dzieląc się swoim doświadczeniem, refleksjami i odpowiadając na pytania zespołu w otwarty sposób.

„Za swoje najważniejsze zadanie uważam przede wszystkim tworzenie takiego klimatu w orgaznizacji, w którym każda osoba może rozwijać wolę osiągania sukcesów i poczucie zaangażowania, a jednocześnie czerpać radość z pracy. Moim zdaniem jest to najważniejsze zadanie kadry zarządzającej i etyczna odpowiedzialność przedsiębiorcy.”

Wewnętrzny facylitator, który dba o przestrzeń do rozmowy

Każdy Team Camp jest prowadzony przez wewnętrznego facylitatora z Hilti, który dobrze zna organizację.

Jego rolą nie jest prowadzenie dyskusji ani kierowanie jej ku z góry określonym wnioskom, a zapewnienie dobrej i bezpiecznej przestrzeni do prawdziwego dialogu. To osoba, która czuwa nad przebiegiem spotkania, zachęca do dyskusji i dba o poziom zaangażowania tak, aby poznać różne perspektywy.

Facylitator nie wnosi do sali gotowych odpowiedzi. Pomaga zespołowi wyrazić to, co jest efektem dialogu.

Pomaga nazwać pojawiające się spostrzeżenia i to, czym dzieli się grupa.

Wspólne doświadczenie w całej organizacji

Team Camps to wspólne doświadczenie kulturowe całej organizacji.

Pracownicy z różnych krajów, funkcji i środowisk spotykają się w tym samym formacie, w oparciu o te same zasady, wartości i wspólnie uczestnicząc w rozmowie. To fantastyczne doświadczenie, podczas którego lepiej się poznajemy i do którego często wracamy.

Zwykle to, co uczestnicy zabierają ze sobą, wykracza poza samą pracę. Rozmowy i refleksje pozostają z nimi długo po zakończeniu campu, wpływając nie tylko na to, jak współpracują z innymi, lecz także na to, jak rozumieją samych siebie.

Nasze wspólne spotkania kończą się lepszym zrozumieniem przede wszystkim tego, jak funkcjonujemy w różnych sytuacjach jako zespół.

Co zmienia się po zakończeniu campu

To, co dzieje się podczas Team Campu, zostaje z nami na dłużej.

Zespoły zaczynają się lepiej komunikować w codziennej pracy, spotkania stają się bardziej otwarte, szczere i pełne poczucia więzi i wspólnego celu.

Efekty są widoczne w drobnych zmianach i udoskonaleniach, które stopniowo stają się częścią codziennego życia zespołów.

I choć nic nie zmienia się z dnia na dzień, i pracownicy i liderzy mają lepszą uważność na wzajemne relacje i współpracę w zespołach w codziennych sytuacjach.

Co pozostaje z ludźmi

Team Campy tworzą przestrzeń, w której pracownicy mogą wyraźniej zobaczyć siebie i innych oraz kształtować sposób, w jaki wspólnie pracują.

Kiedy lepiej się rozumiemy, nasza praca staje się lepsza i daje zdecydowanie większe poczucie sprawczości i satysfakcji, a także więzi.

A z tej więzi naturalnie wynikają silniejsza współpraca, głębsze zaufanie i lepsze wyniki.