Inside Leadership: Laura Trinkl – Digitales Marketing & Verkaufsleitung

Laura hat ihre Karriere bei Hilti im Digitalen Marketing begonnen und war danach als Verkaufsleiterin tätig. Ab Frühjahr 2026 wird sie sich einer neuen Herausforderung im globalen strategischen Marketing im Hilti Headquarter in Schaan widmen. Im Interview spricht sie darüber, wie sie den Wechsel vom digitalen Umfeld in den Vertrieb erlebt hat, was sie antreibt und welche Perspektiven sie auf moderne Zusammenarbeit und Führung mitbringt. 

Wie hat Dein Weg dich zu Hilti geführt? 

„Mein Weg bei Hilti begann 2021 im Bereich digitales Marketing. Als „Head of Digital Channels“ startete ich am größten deutschen Hilti Standort in Kaufering und verantwortete gemeinsam mit meinem Team die Onlinekommunikation und Online-Werbung für Zentraleuropa. Schon vor meiner Zeit bei Hilti war ich als Teamleiterin tätig und wusste früh, dass mir die individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden viel Freude bringt - und ich mich in der Rolle einer Führungskraft wohlfühle. Diese frühen Erfahrungen haben meine Herangehensweise an Führung geprägt und mir gezeigt, welche Bedeutung sie für den gemeinsamen Teamerfolg hat.“ 

Was muss man für die Rolle als Verkaufsleiter:in mitbringen?  

„In erster Linie braucht es Leidenschaft – für unsere Produkte, unsere Software, unsere Services und vor allem für Menschen und Führung. Dazu kommen Ehrgeiz und der unbedingte Wille zum Erfolg. Wer in dieser Rolle erfolgreich sein möchte, braucht vertrieblichen Hunger: die Motivation, Chancen zu erkennen, Lösungen zu gestalten und gemeinsam mit dem Team für unsere Kund:innen das Beste herauszuholen. Man agiert als „Spielertrainer“, der das Team stärkt und führt sowie dafür sorgt, dass die Begeisterung für unsere Lösungen bei unsere Kund:innen ankommt.“ 

Du warst vor Hilti schon als Führungskraft tätig - was hast Du bei Hilti über Führung gelernt? 

“Bei Hilti legen wir großen Wert darauf individuelle Stärken zu fördern. Dafür gibt es einen strukturierten Prozess, in dem gemeinsam mit der Führungskraft über Karriereperspektiven gesprochen sowie persönliche Kernkompetenzen und Entwicklungsfelder identifiziert werden. Jede:r der oder die sich weiterentwickeln möchte, bekommt auch die Chance dazu. Aus meinen vorherigen Positionen kannte ich es nicht, dass diesem Thema so regelmäßig Aufmerksamkeit geschenkt.“ 

Was lernst Du gerade, was Du noch nicht so gut kannst? 

„Ich komme aus dem Bereich des Digitalen Marketing und in meiner aktuellen Rolle im Vertrieb lerne ich jeden Tag etwas Neues.  Bei Hilti gibt es ständig etwas, das man entdecken kann – wie beispielswiese die über 60 Neuprodukte, die Hilti jährlich auf den Markt bringt.  

Wie gelingt dieser Lernprozess? Indem ich täglich bei unseren Kund:innen bin, das Netzwerk erfahrener Kolleg:innen nutze, neugierig bleibe und viele Fragen stelle. Ich habe das große Glück, mit einem sehr erfahrenen Team zusammenzuarbeiten, das mich inspiriert und motiviert. Von meinem Team und Kolleg:innen lerne ich jeden Tag – und genau das macht diese Rolle so bereichernd.“ 

Worauf freust Du Dich in deiner Rolle als Teamleiterin “Content Operations” am meisten?

"In meiner neuen Rolle freue ich mich besonders darauf, eine echte globale Perspektive einzunehmen. Gemeinsam mit unserem internationalen Team in Schaan und Paris möchte ich unsere Content‑Prozesse weiter professionalisieren, effizienter gestalten und das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) sinnvoll nutzen. Ich finde es unglaublich bereichernd, in einem vielfältigen und internationalen Umfeld zu arbeiten, das unterschiedliche Sichtweisen und Erfahrungen zusammenbringt – genau das treibt Innovation voran. 

Dabei kann ich sowohl meine Erfahrungen aus dem Vertrieb als auch aus meinen bisherigen Rollen im digitalen Marketing einbringen – eine Kombination, die mir hilft, operative Exzellenz mit Marktverständnis zu verbinden und so echten Mehrwert für Hilti zu schaffen.” 

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